В вашей корзине 0 позиций на сумму 0 р.

Популярные подписки



Все рубрики (по алфавиту)

Популярные подписки



Все рубрики (по алфавиту)

Популярные подписки



Все рубрики (по алфавиту)

Популярные подписки



Все рубрики (по алфавиту)

Прошлое — враг хорошего

Поделиться:
Прошлое — враг хорошего 01.03.2017
ТЕМА НОМЕРА

На пороге управленческой революции
Теория и практика менеджмента трансформируются перед лицом новых вызовов — и России нужно подтягиваться.

Менеджмент. Перезагрузка
Рассуждая о современном менеджменте, с уверенностью можно утверждать лишь одно: он непрерывно меняется.

Сетевой ­эффект как новый двигатель экономики
Платформы, которые сводят производителей и потребителей, захватывают рынки и изменяют конкуренцию.

Рецепт инноваций: модель Agile
Как освоить модель, которая меняет саму суть управления.

Система Каменщика
Владелец аэропорта «Домодедово» Дмитрий Каменщик о будущем, страховке от ошибок, тотальном контроле, коррупции и модных идеях.

Алгоритмы под контролем
Как извлечь максимум из прогностических инструментов.

Учиться у дизайнеров
Компании-инноваторы все чаще берут на вооружение подходы дизайнеров: разработки получаются быстрее, идеи нагляднее, а результаты дешевле.

Правда о блокчейне
Чтобы преобразовать бизнес с помощью блокчейна, потребуются годы, но начинать надо уже сегодня.

Утомленные коллегами
Когда людям приходится слишком много взаимодействовать, это их выматывает и производительность труда ­снижается. Как этого избежать?

«Когда уже мы добьемся эффективности? Никогда!»
Бывший гендиректор и председатель совета директоров рекрутинговой компании ManpowerGroup о новых тенденциях на рынке труда.

Пожизненный урок
Масштабные инновации в образовании происходят нечасто. Но в XXI веке мир стоит на пороге перемен, которые могут серьезно изменить сложившийся образовательный ландшафт.

«Руководители перестают верить HR-менеджерам»
Оставаясь важнейшим инструментом в арсенале менеджеров по персоналу, HR-аналитика постепенно расширяет свои возможности и область приложения.

Игра на чужом поле
Обычно мы не чувствуем принадлежность к своей культуре — до тех пор, пока не столкнемся с другой. Можно ли сделать так, чтобы на международных переговорах культурные различия не стали камнем преткновения?

Умные города и еда из пробирки
Какие кардинальные перемены произойдут с человечеством уже через 5-10 лет.

Возврат к списку

Популярные журналы