Harvard Business Review о кризисе старой школы обучения

08.05.2019
Майский номер предлагает:

Когда скандал обрушил репутацию знаменитости. Что делать компании, когда ее амбассадор приобрел дурную славу.
В поисках идей: обзор свежих исследований и открытий в области менеджмента.
Когда продаешь идею, жесты важнее слов. Полубессознательные движения стартапера говорят больше, чем его слова.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА
«Единственный способ покончить с токсичной культурой — полная перезагрузка». Гендиректор Traeger о том, как избавиться от токсичной культуры.

ТЕМА НОМЕРА
Кризис старой школы. Обучение менеджеров должно стать более демократичным и адаптированным к контексту.
Люди — лучший учебник. Чему могут вас научить ваши знакомые?
«У нас люди сами руководят своим развитием». Круглый стол с директорами по обучению.

В ФОКУСЕ
Пусть тайное станет явным. Покажите клиентам, как вы работаете. Покажите сотрудникам, кто ваши клиенты.
Синергетический дефект. Как добиться эффективного межгруппового взаимодействия.
О чем ваша компания? Как построить сильный корпоративный бренд.
«Наша стратегия — муравьи против жука». Интервью с основателем компании Food Union Андреем Бесхмельницким.

РАЗГОВОР С УЧЕНЫМ
Искусство парадоксов, или Где искать новые идеи. Интервью с деканом Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ Сергеем Филоновичем.

ПРАКТИКУМ
Съесть червяка. Как правильно использовать метафоры.
Десять лет без права на развитие.  Как удержать сотрудника, который недоволен возможностями для развития.
Ангелы на продажу: как коммунисты-богоборцы создали рынок икон. Какая судьба постигла православные иконы в 1920–1930-е годы.

ДЕЛО ЖИЗНИ
«Московскую публику надо каждый раз завоевывать». Интервью с режиссером и сценографом Дмитрием Крымовым.